Fra og med 2012 kan aksjeselskaper redusere aksjekapitalen fra kr 100.000 til kr 30.000. I tillegg arbeides det med forenklinger i kapitalreglene. Det siste er av vel så stor interesse for alle akseselskaper og eierne, både i AS og ASA.
Kan frigjøre over 2,5 milliarder kroner?
Giske har hevdet at reduksjonen i minimumskapital kan spare norsk næringsliv for 7 milliarder. Etter vår oppfatning blir man hverken rikere eller fattigere om pengene står i selskapet eller på egen bankbok.
Andre påstår at dersom en tredel av selskapene med 100.000 kroner i aksjekapital velger å sette ned denne til 30.000, vil det kunne frigjøre 2,5 milliarder kroner som i dag er låst fast.
Isolert sett kan det siste være riktig, for selskaper med liten drift. Men det skal ikke rare virksomheten til i dag før kr 100.000 er bundet opp i driftsmidler og likviditet som er nødvendig for virksomheten. Lavere aksjekapital gir også mer kritiske kreditorer, og krav om personlig garantier for lån.
Hensikten med lav minimumskapital er å konkurrere bort tilfeller der et selskap etableres med lav kapital i utlandet, og dette driver virksomheten i en norsk filial (NUF). Det er her endringen har størst betydning. For de langt fleste som driver virksomhet i aksjeselskap er reduksjonen av marginal betydning.
Da er de øvrige forslagene til endringer justisdepartementet arbeider med av større interesse for aksjeselskapene.
Enklere kapitalregler for alle
Forslagene mht enklere og mer fleksible regler for utbytte, kapitalnedsettelser mv er av større betydning for de over 200.000 aksjeselskapene vi har i Norge og deres aksjonærer.
I dag har vi flere restriksjoner som reduserer utbyttegrunnlaget, og som nå foreslås fjernet, som fradrag for balanseført goodwill, FoU, netto utsatt skattefordel, og krav til egenkapitalandel av balansesummen. Etter forslaget skal bare eie av egne aksjer og midler som alt er lånt ut til aksjonæren trekkes fra i utbyttegrunnlaget.
En annen nyhet her er at selskapet også skal kunne dele ut utbytte av midler som opptjenes i løpet av året. Forutsetningen er her at det settes opp en revidert mellombalanse.
Skattemessig har vi regler om at selskapet må betale en korreksjonsskatt dersom det deles ut ubeskattede midler som utbytte. Korreksjonsinntektsberegningen foretas først ved slutten av året. Ved utdeling av utbytte gjennom året, og med et større utbyttegrunnlag, blir det enda mer viktig å huske å sjekke skattekonsekvensene.
Brøkdelsaksjer
I aksjeselskaper er i dag aksjekapitalen delt opp i aksjer med et visst pålydende. Etter forslaget skal det være mulig å ha brøkdelsaksjer, og bare eie en viss brøk av selskapet.
Skattemessig har vi nå et aksje-for-aksjeprinsipp, og et FIFU-prinsipp ved salg, dvs. at hver aksje lever sitt eget liv mht gevinstberegning, inngangsverdi, skjermingsfradrag ved utbytte mv, og et finmasket system for å holde rede på dette med aksjonæroppgaver mv. Innføring av brøkdelsaksjer være en god anledning til å se nærmere også på de skattemessige sidene av dette. Dagens skatteregler på feltet volder adskillig arbeid og hodebry.
Lånebegrensninger
Rigide norske lånebegrensninger over landegrensene har vært en særnorsk utfordring for transaksjoner over landegrensene. Dette gjelder både for den daglige drift og finansiell bistand fra selskapet selv ved kjøp av aksjer i selskapet. Den oppmykningen som foreslås på området er mer i tråd med hva omverdenen forventer seg, og kan bidra både mht en riktigere internprisingspolitikk og til en fornuftig refinansiering ved oppkjøp.
Vedtakelse?
De nye kapitalreglene og lånebegrensningsreglene er foreslått å gjelde både AS og ASA, mens enklere formalregler for generalforsamling mv skal bare gjelde AS. Det er ikke sagt noe om når nye regler kan bli lagt frem for Stortinget, her lever vi fortsatt i spenning!
BDO Advokater
Hans Olav Hemnes
advokat (H)/Partner